
當你試著做自己產品的時候,很容易墨守陳規,出現問題了,會影響你的士氣:投入的失敗、拖延行為、恐懼心理以及不知道從哪開始,所有這一切都會付出代價。但是,2014年是新的一年,新年是重整精力投入某件事的最佳時期。作家Alvah Simon說過:“朝著夢想前進最佳時間是昨天,最糟糕的是明天,而今天是最好的折中?!彼?,從一月份開始做好產品吧!下文給出了一個做好產品的框架:
1. 誰是你的消費者?他們需要什么?
回歸本質:誰是你的消費者?
在做產品的過程中,你或許忘了你做產品是為誰服務的。
從一月份開始,要有一個清晰的定位:誰是你的顧客?他們需要什么?
親自聯系顧客,用心感受他們是誰,他們做什么工作以及他們需要什么樣的幫助。
你不僅只是開發一些軟件或是寫一些書亦或是提供下載服務的,你是在幫助真實的人解決真實的問題。作家Amy Hoy說過:”成功的企業做產品是為顧客服務的,不是他們發現顧客需要的軟件或是書籍的一些小眾市場,他們專注的是幫助顧客?!?/p>
2. 你做的是什么產品?它為什么會如此重要?
現在,看一下你的產品,你為什么要做它?它迎合了你的消費者的需求了嗎?
或許你在2013年做的產品具有的功能沒那么重要,沒關系,現在放棄它好了。事實上,想要成功,你需要將目光專注在產品的重要性上,你目前提供的產品和顧客所需之間有多少差距?Planscope公司的Brennan Dunn說過:“消費者買的不止是軟件,他們買的是服務?!?/p>
3. 一次只專注一件事
一口吃不成胖子,挑最重要的事情專心做好,想到新的idea會讓你一時特別興奮,但是,成功的關鍵是,你在開始一個新項目的時候,要先搞定現在的項目。如果你正在尋找一個好的組織系統,我推薦Personal Kanban。作家Seth Godin說過:“沒有比專注和不屈不撓的精神更重要的了?!?/p>
4. 排除干擾
為了專注,你必須要排除一切干擾。坐在辦公室里,思考自己的行為,看看是什么分散了你的注意力?也許是電話鈴響起的時候,也許是Twitter的通知發來的時候,也許是孩子大叫的時候,也許是你對周圍的環境感到厭煩的時候。盡量排除這些干擾,盡最大努力做好工作。作家Clive Thompson說過“一個人走神大約25分鐘后才能專注回到工作?!?/p>
5. 處理好個人問題
你一直在觀察什么樣的環境會干擾你的工作效率,但是你需要考慮的不止是一個因素,你同樣會被生活中的壓力所干擾。如果你擔心債務關系問題,你就不會在生活的其他方面(包括商業)做出正確的決定,所以要首先解決這些個人問題!
6. 定期檢查你的日程
如果你還沒這么做,那就從現在開始,在公司日程上制定一些目標計劃,安排如下事項:
產品季度考核:你做的對嗎?你的產品迎合了消費者的真實需求嗎?
責任制月度小組會議:和同伴們一起做產品,共享你的奮斗史。
大事件/會議:計劃今年參加1到2場會議,現在就加到日程上!
季度樂趣:計劃一些好玩的東西,通常情況下,每三個月計劃一次是理想的,這會像看場下午場電影或計劃周末滑雪旅行一樣簡單。
新的一年開始了,花一個月的時間經歷上述整個過程是很不錯的,你現在準備好了嗎?