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              9158上市,看“類色情”模式洗白的幾種大招

              作者:admin 發表于:2014-07-16 點擊:1111  保護視力色:

              9158上市,看“類色情”模式洗白的幾種大招

                9158成功上市成為類色情網站成功洗白的典范

                近期“洗白”這一江湖特用詞匯成為業內熱門,泛指部分公司因為原有的商業模式打政策擦邊球,在發展到一定規?;蛏鲜星跋Σ扇》N種措施,使其模式與運營步入安全區域。鑒于中國特殊的政策國情,需要洗白的商業模式大多為“類色情”模式。采用此模式的有9158、陌陌、YY等等。

                從字面上看,“洗白”有兩層意思:

                其一,以前的商業模式是“黑的”或者“灰的”,而且往往必須如此。原因是,公司發展早期,為了降低營銷成本,加快口碑傳播,快速回籠資金,不得不“灰”。而且在公司小規模發展期,一定量的擦邊球為社會和監管者所默許。綜合考量風險和收益,打擦邊球不僅不是一種風險,而且是一種行之有效的策略。

                如9158,其采用的美女視頻模式在韓國早期被證明為行之有效的商業模式。相對app等昂貴的產品推廣成本,美女視頻天然就具備很強的傳播性和用戶粘性。如果加上一定量的擦邊球,則對企業而言更是如虎添翼。

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                迅雷是另一個靠盜版下載養大兵成功洗白的典型

                其二,在政策壓力和公眾壓力下,不能不“洗白”,不得不“洗白”。這樣,“洗白”就有一種被迫的味道。很明顯,按照過去的慣性的操作手法,對于流量、口碑和收入都有很大的正面作用。然而鑒于國情以及相關政策,不得不有所收斂。而在韓國、日本和美國等國家,政策邊界不同,民眾觀念和接受度也不一樣,也就不存在“洗白”的需要。而所謂“黑”和“灰”也只是相對而言。從更廣大的視野來看,這種政策的特殊性和邊界特點決定了很多盈利模式的命運,進而早就了國內互聯網生態圈與國外互聯網生態圈之間的很多差異。

                從“洗白”的操作空間看,不同的公司因為對擦邊球的依賴程度不同,導致“洗白”對公司的影響大小不一。

                簡單而言,如果公司對于擦邊球非常依賴,去掉擦邊球之后,流量和用戶大幅下跌,則將淪入保持原狀與“洗白”之間的兩難困境??觳ゾ鸵驗榱髁繉τ谙嚓P視頻瀏覽的過度依賴,導致難以撤手,最終在“洗白”之前被處罰。

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                由“約炮神器”成名的陌陌正走在洗白的路上

                而對“類色情”擦邊球依賴不深的9158和陌陌則有相對寬裕的“洗白”空間。也就是說,美女視頻即使不打擦邊球,其對觀眾的吸引力仍然存在,且已經形成的大規模用戶群已經養成相應的消費習慣。陌陌作為社交平臺,用戶的社交關系綁定在陌陌上,即使陌陌轉型,這些用戶在自身交流不受影響的前提下也會繼續留在陌陌上。

                相信這些案例會給很多對“類色情”模式躍躍欲試的企業以警醒。他們在設計自身的商業模式之前應該會有所考慮和顧忌,即使打擦邊球,也會考慮為將來的“洗白”留下足夠空間。

                從“洗白”的的操作手法看,具體有如下幾種:

                一是定位上的“洗白”。公司在初期發展階段,為了吸引更多用戶,在定位上可以毫不掩飾甚至大張旗鼓地打出“類色情”的旗號。而在站穩腳跟之后,不能不重新給市場一個說法。這個時候,更“高大上”更符合商業語言的定位就破殼而出了。

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                快播則因為成為沒有洗白而落敗的典型

                典型的如陌陌,早期主打“約炮神器”的定位,大量吸納用戶。在用戶基數過億估值可觀的情況下轉向“興趣社交”的定位,試圖以群組功能繼續圈住已有用戶。其競爭對手微信,則受制于其正統地位,雖然也推出了附近好友等功能,但不敢明目張膽地打出“約炮”的旗號,這恰恰給了陌陌早期發展的空間。從這個角度而言,這也是“類色情”模式的競爭優勢之一。

                創業界經常談論某個創業模式騰訊等大公司會不會做,陌陌給出了一個響亮的答案。那就是,某些領域,比如“類色情”模式相關的風口,大公司因為其正統地位,是不敢輕易涉足的。

                二是外在形象上的“洗白”。定位洗白之后,公司需要在外部宣傳上進行洗白。這就需要在各大媒體上“昭告天下”,以圖改變過往積淀的公司認知。

                9158、陌陌等在發展壯大之后,各家媒體開始頻繁出現他們的聲音,其創始人等也積極接受采訪,希望扭轉和擺脫原有形象,這也是題中應有之義。當然,從實際效果上看,這些公關投入的效果實際上值得商榷。

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                依靠流氓插件起家的奇虎360已儼然一代大佬范

                如陌陌近期的廣告詞“要溝通不要勾通”,“要興趣不要性趣”等就有網友評論是“此地無銀三百兩”。但也不能排除另外一種可能性,即相關企業在“被迫”“洗白”的同時,仍然希望在消費者認知中“殘留”一定的“灰色”擦邊球,以保持其產品的慣性的吸引力。如果這才是“洗白”的初衷,則更顯操盤者之高明。

                三是內部流程上的“洗白”。整體而言,上述兩種洗白都只是外在的、表面上的。具體該怎么洗白,還是要從內部流程的各個環節著手,以便將種種擦邊球隔離在公司之外,或者與相關環節切割,將風險進行轉嫁。這正是各類流程設計專家們大展身手的地方。

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                YY也是洗白系中重要一員

                最終,“洗白”固然為相關企業贏得了政策存活空間,但其最終效果仍然有待市場檢驗。因為,如上所述,政策擦邊球存在一種公司紅利,“洗白”之后,實際上是取消了這一紅利,給相關企業帶來的潛在影響有待評估。如失去擦邊球之后的美女視頻網站,其吸引力到底下降了多少,多少比例的用戶仍然愿意為普通的美女視頻買單,這是一個問題。而陌陌,在摘掉“約炮神器”的光環之后,是否能夠在其用戶群中保持持久粘性,或者淪為微信的同質化產品,都有待新的市場數據驗證。

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