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          東莞科技企業孵化器沉思錄

          作者:admin 發表于:2014-08-20 點擊:1070  保護視力色:

          2012年初,周敏進入中盈環科節能科技(東莞)有限公司(下稱“中盈環科”)時并沒有想到,一年不到,中盈環科就成為擁有13項專利并和國外大學共建研究中心的科技企業。

          這種變化是從中盈環科進駐東莞高盛科技園區開始的。在園區這個孵化器里,中盈環科享受到租金補貼、科技政策培訓、專利申請支持和風投資金對接等服務。

          到2013年底,東莞共有13個經評定的科技企業孵化器,其中4個為國家級。超700家在孵企業大多數均從小微科技企業起步,在孵化器提供的金融、人才等服務支持下發展迅速。目前已有148家企業和中盈環科一樣破殼而出,成為東莞轉型升級的主力軍。

          不過,并非所有企業都如中盈環科般幸運,和國內一些兄弟城市政策相比,東莞科技企業孵化器也面臨物業產權不能分割、孵化器專業人才缺乏等問題。

          孵化企業 “蹣跚學步”到“健步如飛”

          7月23日,一場盛大的簽約儀式在東莞康帝國際酒店舉行。60余家高新技術企業簽約入駐東莞聯科國際信息產業園和松山湖國際金融創新園兩個孵化園區,前者主要孵化高端信息產業,后者重點打造金融孵化樣板。

          據不完全統計,東莞類似孵化器或具備孵化器功能的園區已有數十家,入園企業達數千家,孵化器成為小微科技企業成長的溫床。

          王磊是東莞市聯訊系統科技有限公司(下稱“聯訊”)總經理,其公司主要從事物聯網、智能家電解決方案等研究。

          兩年前,王磊和朋友一起創辦了聯訊,并進駐東莞天安數碼城。當時,天安數碼城采取物業入股方式,為聯訊提供了上百平方米的辦公場地。天安數碼城董事總經理何文和園區其他企業聯合投資數十萬元,作為啟動資金。

          王磊說,進駐孵化器不但節省了辦公場地經費,還獲得了啟動資金,更重要的是得到孵化器創業導師團隊支持,這對于剛剛起步的聯訊來說無異“雪中送炭”。

          目前,聯訊還在孵化中,但2013年營業額已超過300萬元,明年預計將超過千萬元,注冊資金從55萬元擴大到500萬元。盤子大了,聯訊的辦公場地也將擴大到400多平方米。

          東莞市科技企業孵化協會秘書長李開蔓說,孵化器往往是科技園區里的“特區”。符合條件的入駐企業可以享受政府租金補貼。企業進駐孵化器一段時間后,不管成熟與否都將搬離,以便將資源留給新企業。

          中科院云計算中心副主任李俊杰說,中心的“智慧云區”是東莞首個“云”企業和科研團隊聚集區。園區實行循環招商的模式。入園的項目成熟一個,轉移一個,所有項目只能在園區呆3—6個月,最長為一年。這是為了讓“智慧云區”能真正起到孵化器、加速器的作用,最大限度地利用中科院相關的輻射帶動能力。

          李開蔓說,除了生活、物業配套外,孵化器還能提供輔導、資金等便利,這也正是初創企業所必需的。

          東莞高盛科技園探索設立了一套完整的企業孵化運行機制:南城街道辦事處給予入孵科技型企業相應扶持政策作為引導,高盛運營服務中心搭建全方位的孵化服務體系,并成立獨立的種子基金和創投基金,為入孵企業提供科技金融服務,共享企業成長的收益。

          高盛科技園運營服務中心主任程玉清說,為了幫助入園企業盡快“畢業”,園區為企業提供科技項目申報、電商平臺、招聘培訓、風投融資和創投等一體化完整的孵化鏈條。

          不僅如此,高盛科技園區還建立了一套從“入園”到“畢業”的完整孵化機制,在入園之初有篩選機制,主要是對創業項目和科技項目進行篩選,在培育階段有苗圃培育和科技企業培育,而在“畢業”階段,園區還會進行股權式跟蹤和無股權式跟蹤,并進行“二次孵化”。

          “我們不單單只做孵化器,還要做加速器?!背逃袂逭f,企業畢業后,園區會通過投資股權等方式進行“二次孵化”,未來還考慮創辦產業園,完善“苗圃——孵化器——加速器——產業園”創業孵化鏈條,構建“二次孵化”全方位服務體系。

          科技企業孵化器成為東莞科技、金融、產業“三融合”的典型代表。每一個孵化器都設有種子基金和創業基金,多則上億元,少的也有數千萬元。此外,還有為數不少的自由投資者,進行科技項目的投資。如高盛科技園就和南城街道等單位共同設立了首期規模為1.5億元的“南城科技創新基金”,天安數碼城也有高達數億元的創投基金。


          孵化器 由政府主導到民資運營

          正因為孵化器對初創期的科技企業意義重大,而科技企業被認為是東莞轉型升級的生力軍和主力軍,東莞一直高度重視科技企業孵化器的發展。

          無論是政策導向還是運行實際,東莞科技企業孵化器已經從最初的政府主導,轉向民營資本介入,市場化運作。

          今年,東莞市委“一號文”中多處提及對科技企業和孵化器的支持,如東莞將推進國家促進科技和金融結合試點市建設,完善中小微企業綜合服務體系,優化科技型、高成長型中小企業發展環境。

          “一號文”中專門用一個章節論述“加快推進科技體制改革”。其中提出,打造政府、企業、投融資金融機構共同參與的科技金融服務平臺,為處于不同發展周期的科技型企業提供全程化、專業化的科技金融綜合服務。同時,加大科技服務配套建設,鼓勵和引導社會資本高標準建設科技企業孵化器、加速器、產業孵化園等科技創業服務載體,為中小微企業科技成果轉化提供產業用房和項目資金、創業輔導、品牌創建、人才培訓等“一站式”支援服務。

          東莞早期的孵化器項目主要是由政府主導建設,比如說東莞松山湖高新技術創業服務中心,就是東莞市政府實施科教興市和人才強市戰略,吸引海外留學人員及全國高層次人才來莞創業的重要平臺。

          2009年起,東莞開始嘗試由市場主導的民營孵化器建設。2010年,東莞民營企業東莞市高盛集團公司投資建設了高盛科技園,隨后東莞天安數碼城有限公司投資興建了東莞天安數碼城。

          經過數年的發展,截至去年底,東莞經科技部門認定的科技企業孵化器有13家,在孵企業703家。其中國家級企業孵化器4家,數量居全省地級市第一。孵化器對小微科技企業的孵化作用十分明顯,僅去年,在孵企業總收入接近20億元,申請專利2326項,批準1695項,其中發明專利574項。這一數據遠超全市平均水平。

          東莞還在去年3月成立東莞市科技企業孵化協會。李開蔓說,協會一面孵化科技企業,一面輔導科技企業孵化器。協會成立以來,已成功輔導6個孵化器。目前協會共有45個孵化器企業(包括沒有經科技部門認定,但是提供孵化服務的機構)。從2013年到現在,上述45個孵化器少的培育了60—70個科技創業項目,多的有100多個,累計培育了約3000個。

          李開蔓說,孵化器基本集中在南城、松山湖和東城。目前,東莞市科技局正在大力推進科技孵化器建設,爭取到今年年底,每個鎮街都有一個科技孵化器。

          今年8月8日,市政府網站公布《東莞市建設金融、科技、產業融合創新綜合試驗區責任分工表》。其中明確提出,要加快科技成果轉化孵化載體建設,力爭鎮街科技企業孵化器(加速器)全覆蓋。同時,引導推動科技服務機構進駐重點科技企業孵化器。東莞將以民營企業為主體開展建設運營,以“土地資本、金融資本、產業資本”有機融合的形式推進各類科技項目轉化、科技企業承接載體的建設。同時,重點通過“民辦公助”等方式,加快建設一批定位明確、功能完善的科技企業孵化器和加速器,力爭鎮街科技企業孵化器(加速器)全覆蓋。

          目前,東莞正處在轉型升級的關鍵時期,大量傳統制造企業和創業人才紛紛涌入戰略新興領域。東莞有近萬家科技型企業,在資金和管理上都很欠缺。所以科技企業孵化器發展好了,將成為東莞加強技術創新、區域創新體系和科技服務體系建設的重要支撐、東莞科技型企業成長的搖籃。

          成效

          截至2013年底,東莞經科技部門認定的科技企業孵化器有13家,在孵企業703家。其中國家級企業孵化器4家,數量居全省地級市第一。孵化器對小微科技企業的孵化作用十分明顯,僅2013年,在孵企業總收入接近20億元,申請專利2326項,批準1695項,其中發明專利574項。這一數據遠超全市平均水平。

          科技企業孵化器

          以科技型中小企業為服務對象的科技創業服務機構。通過提供研發、生產、經營的場地,通訊、網絡與辦公等方面的共享設施,為入孵的科技型創業企業提供系統的培訓和咨詢,提供政策、管理、法律、財務、融資和市場推廣等方面多渠道的支持。孵化器能降低創業企業的創業風險和創業成本,提高企業的成活率和成功率,為社會培養成功的科技企業和企業家。

          觀點

          清華大學教授,博士生導師戴猷元:

          園區應該主動服務,創造需求,服務應該以需求為導向。需求導向有三個層次,首先是被動需求,也就是要提供基礎服務,做到有求必應,其次是適應需求,開展定制服務,實現差異化優勢。最后是創造需求,介入核心業務,共同開拓企業新的“藍?!?。在運營上,園區應該保持服務性收益,擴大經營性內容,開展租賃性業務,聯營投資性項目,爭取政策性支持。

          中關村東升科技園副總經理顏海軍:

          科技園區要做科技企業的服務商,打造全產業鏈服務模式。應該有兩套服務體系,首先是基礎服務體系,要能夠為客戶提供物業服務、生活配套、商務配套等,其次是科技服務體系,要能為客戶提供人才、資本、技術、政策、市場等。

          困局

          人才、產權瓶頸 亟待破解

          科技企業孵化器鎮街全覆蓋的愿望是美好的,但實際建設中也面臨不少困難。人才、產權瓶頸顯得尤為突出。

          導師團隊對企業發展的作用是顯而易見的。如高盛科技園就邀請清華大學工研院戴猷元作為孵化器首席導師,定期為孵化器企業家指導培訓。東莞市鉅大電子有限公司2010年入駐高盛科技園,2013年3月“畢業”。在企業由入駐到畢業的過程中,通過戴猷元的創業輔導,鉅大電子從移動電源的技術研發,提升到移動電源國家標準的制定,再進一步提升公司發展的頂層設計,都獲得了戴猷元的悉心指導。園區通過科技金融服務平臺,為企業提供多方位的融資服務,成功幫助園區企業在深圳前海股權交易中心掛牌交易。

          李開蔓認為,孵化器進入東莞已經近10年,但是東莞孵化器總體上從業人員仍然不足,而且缺乏經驗?!斑@需要政府提供相關的政策支持,幫助從孵化器發展比較成熟的城市吸引人才?!边€有孵化器雖然成立有導師團隊,但發揮作用仍顯不夠。

          制約東莞孵化器建設的最大原因是孵化器產權不能分割,這或許是東莞孵化器建設的最大瓶頸。而在長三角、珠三角的兄弟城市,產權分割成為當地孵化器的優勢所在。

          目前,東莞很多孵化器屬于租用舊廠房,建設單位沒有產權。即使有的擁有產權,但受工業用地制約,也不能分割產權。

          程玉清認為,產權不能分割對小微企業相當不利。因為大企業想建物業,可以買地皮自建,建設的物業又可以抵押貸款。而十幾個人的小微企業建物業的話,需要面積小,建設開發成本過高?!敖⒖梢苑指畹漠a權制度顯得極為迫切?!?

          李開蔓說,東莞孵化器的物業除東莞天安數碼城外,只能租賃,沒有獨立產權。孵化器開放商的資金只能沉淀在物業里,運轉效率不高。在物業有獨立產權的孵化器中,企業可以用物業貸款。業主還可以出售物業,利用回籠資金對企業進行投資,資金利用效率很高。

          所幸的是,東莞目前已經在進行這方面探索,并且已經取得一定的進展。接受采訪的多位人士均希望這一政策能激勵起社會資本投向孵化器建設的興趣。使得科技企業孵化器成為東莞近萬家科技企業成長的搖籃。(記者 戴雙城 段思午 實習生 章翼翔 范楚云)


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