過去一百年以來我們熟知的廣告模式是這樣子的：用戶在閱讀，聽廣播，看電視時，打斷他們的活動，插入廣告主的廣告。

這個模式被最近幾十年出現的互聯網所打破，由于用戶可以選擇避開，人們發現那些banner廣告幾乎很難被用戶所點擊，而廣告主忙乎了十多年，一直沒能找到跟電視廣告等價的網絡廣告方式。

移動互聯網來了，在更小的屏幕上打斷用戶？壞主意！

2009年，iPhone出現的18個月后，廣告主想出了影響用戶的營銷方案：品牌APP。Nike，target，coco等品牌都競相推出了品牌APP，隨即幾乎所有都擁有了自己的APP。但很快，用戶發現他們其實并不需要這些APP。

時間到了2014年，如果你想要用戶下載你的APP，最好要足夠好，但很不幸，并非如此。

除非能夠具有實用和價值，以及用戶激勵，否則品牌APP純粹浪費時間。

實用制勝：可以審視一下你手機上安裝的APP，你一共有多少個APP？nielsen的數據稱一個月用戶使用的APP數量大概有30個。每個人的情況不一樣，但可以預見到的是，除了你所癡迷的部分游戲APP外，一天，一周，一個月內能夠獲取你寵幸的APP為數并不多，即便你手機上也許安裝了幾十個，上百個APP，但不少已經成了僵尸APP，被你打入了冷宮。

對品牌而言，這是一個不得不正視的現實，你的APP能為用戶提供什么實用價值？他憑什么要打開你？你的APP讓人們的生活變得更好了嗎？你的服務是人們日常所需，需要通過APP去獲取的嗎？

可悲的是用戶的頻繁發生的基礎需求往往是少量的，而要挖掘出連用戶都不知道的新點子更是難上加難，根本上創建一個好的APP，對于很多行業和品牌來講，這無疑都是一門新的學問。你需要做出具有足夠粘性的APP去吸引用戶持續使用，而且你還要花一大筆錢推廣這個APP，在干這個事情前，你需要再三思考。

當然凡事也有例外，實用法則至上之外，品牌如果能夠制作出一款優秀的娛樂應用，也足以讓人耳目一新，達到夠好的效果。比如汽車品牌們推出的各種賽車應用，彰顯出用戶需要娛樂的現實需求。

但不管怎樣，今天的品牌APP更關注于用戶留存而非用戶獲取，天平正在從令用戶驚喜的耳目一新向用戶真正需要的角度轉變

via：199IT編譯自mashable，作者Todd Wasserman

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